- Anasayfa
- Referanslar
Seçili Çalışmalar ve Stratejik Ortaklar
Referanslarımız ve Stratejik Ortaklarımız
Türkiye’nin önde gelen gayrimenkul geliştirme, inşaat ve yatırım kurumlarıyla birlikte çalışıyoruz. Fizibiliteden tasarım yönlendirmesine, satış stratejisinden yönetim kurgusuna kadar projelerin farklı aşamalarında danışmanlık sunduk.
20+Stratejik ortak
20+Yıllık ekip deneyimi
100+Proje birikimi
Seçili Çalışmalar
Projelerde Hangi Sorunu Nasıl Çözdük?
Sağlık tesisinden havalimanı kentine, wellness otel dönüşümünden özel endüstri bölgesine kadar farklı ölçeklerde yürüttüğümüz gayrimenkul geliştirme çalışmalarından örnekler. Gizlilik gereği proje ve kurum adları paylaşılmamıştır.
01Planlama ve Mevzuat · Sağlık
Metro istasyonuna bitişik parselde özel hastane için imar stratejisi
- Sorun
- Ticaret alanı imarlı, metroya bitişik ve koruma kurulu görüşüne tabi bir parselde, yapılaşma hakkını kaybetmeden özel hastane geliştirmenin yasal yolunu bulmak.
- Görevimiz
- Mevcut plan hükümlerini analiz ettik; ticaret fonksiyonunu koruyan plan notu ilavesinden sağlık tesisi alanına fonksiyon değişikliğine kadar dört alternatif kurguladık. Hastanenin 7 m zemin kat, emsal dışı teknik ara kat ve bodrumda tıbbi birim ihtiyaçları için plan notu metinlerini taslakladık.
- Çıktı
- Ticaret fonksiyonunu koruyan ve emsalin brüt parsel alanından hesaplandığı alternatif seçildi: emsal matrahı %38 genişledi, toplam inşaat alanı en düşük alternatife göre yaklaşık %29 arttı. Aynı yöntem Akdeniz’de bir hastane parselinde dört alternatifle uygulandı.
02Proje Geliştirme · Karma Kullanım
Köprü aksında karma kullanımlı geliştirme ve arsa değerlemesi
- Sorun
- Ticaret ve konut imarlı arsayı olduğu gibi satmak ile geliştirmek arasında karar vermek; ofis aksı olarak bilinen ama kiraları merkezi iş alanının çok altında kalan bölge için doğru ürünü bulmak.
- Görevimiz
- Demografi, piyasa rayiçleri ve ofis pazarı verileriyle segment analizi yaptık; programı konut ağırlıklı karma kullanıma çevirdik (%70 konut, %15 ticaret, %15 ofis). Çeyreklik nakit akışı, baz ve iyimser senaryolar ve rezidüel yöntemle arsa değerlemesi hazırladık.
- Çıktı
- Geliştirme senaryosunda arsanın bugünkü değeri ham arsa rayicinin yaklaşık iki katına ulaştı. Arsa sahibine peşin devir ve hasılat paylaşımı olmak üzere iki yol sunuldu.
03Proje Geliştirme · Wellness ve Turizm
Mevcut otelin wellness ve longevity odaklı dönüşüm stratejisi
- Sorun
- Mevcut bir otel yapısı ve çevresindeki gelişim alanından oluşan taşınmazın, mevcut fonksiyonla yenilenerek mi sürdürüleceğine yoksa yeni bir konsepte mi dönüştürüleceğine karar vermek.
- Görevimiz
- Turizm ve sağlık turizmi talebini, rakip tesisleri ve uluslararası wellness–longevity örneklerini inceledik; mevcut otelin yapısal ve teknik durumunu değerlendirip imar planı önerisi ve mimari konsept geliştirdik. Bağımsız bölüm satışı, kiralama ve wellness işletmesi, karma model ve mevcut otelin renovasyonu olmak üzere dört senaryoyu nakit akışlarıyla karşılaştırdık.
- Çıktı
- Proje geliştirme strateji raporu: iki alternatifli otel dönüşüm planı, dört senaryolu en verimli kullanım analizi, hasılat paylaşımı ve arsa değeri.
04Proje Geliştirme · Karma Kullanım
Havalimanı kenti için planlama ve tasarım rehberi
- Sorun
- Orman vasıflı arazide, uzun süreli işletme hakkı altında farklı yatırımcı parsellerinin tek bir vizyonla gelişmesini sağlamak.
- Görevimiz
- Uluslararası havalimanı kenti örneklerini mastır plan verileriyle birleştirerek planlama ve tasarım ilkelerini yazdık; üst hakkı tesisi için hukuki yol haritasını ve parsel bazında yatırım tipolojilerini hazırladık.
- Çıktı
- 14 bölümlük planlama ve tasarım rehberi, üst hakkı yol haritası sunumları ve yönetim kurulu strateji raporu. Rehber ilkeleri, bölgede geliştirilen yeni bir ofis kompleksinin konsept ve bilgi sunumuna da uygulandı.
05Proje Geliştirme · Ofis
Kiracıya özel A+ ofis kampüsü
- Sorun
- Uzun süreli kira sözleşmesine bağlı bir kampüsü, kiracının ihtiyaçlarına ve teslim takvimine uygun biçimde tasarlayıp hayata geçirmek.
- Görevimiz
- Alan programını ve yapısal sistem alternatiflerini değerlendirdik, düşey ulaşım analizini yaptık; kaba yapı ve çekirdek teknik şartnamesini ve sorumluluk matrisini hazırladık; kira sözleşmesini risk açısından inceledik.
- Çıktı
- Teknik şartname, kira sözleşmesi müzakere raporu ve yönetim kurulu sunumları; bağımsız kira değeri analizi süreci işveren adına koordine edildi. Proje inşaat aşamasında.
06Planlama ve Mevzuat · Koruma Alanı
Tarihi fabrika yapısının karma kullanımla yeniden işlevlendirilmesi
- Sorun
- Tescilli fabrika yapısını koruyarak markalı konut, butik otel ve wellness kulübünden oluşan programı Boğaziçi’nin çok kurumlu onay süreçlerinden geçirmek.
- Görevimiz
- Koruma kurulları, büyükşehir ve ilçe belediyesi onay adımlarını haritaladık; kamulaştırma, kıyı ve dere düzenlemesi, ulaşım ve otopark senaryolarını ve fonksiyon değişikliği sürecini kurguladık.
- Çıktı
- Yönetim kurulu bilgilendirme sunumları ve beş adımlı imar fonksiyon değişikliği yol haritası.
07Markalı Konut · Turizm
Uluslararası marka ile otel ve villa projesi
- Sorun
- Marka işletmeciliğindeki villaların değerini tutarlı bir yöntemle belirlemek ve bağımsız değerleme sürecini doğru verilerle yönetmek.
- Görevimiz
- Üç ayrı değerleme çalışmasını karşılaştırdık, villa bazında şerefiye modeli kurduk, maliyet özetini revize ettik ve bağımsız değerleme kuruluşunun sorularına teknik yanıtlar hazırladık.
- Çıktı
- Karşılaştırmalı değer analizi, şerefiye modeli, revize maliyet özeti ve değerleme kuruluşuna resmi yanıt dosyası; yönetim kararına esas bağımsız değerleme ve fizibilite raporu süreci tamamlandı.
08Satış ve Pazarlama · Konut
Konut ağırlıklı karma projede ürün ve satış stratejisi
- Sorun
- Mevcut mimari taslağın pazar beklentisini ve yatırım getirisini karşılayıp karşılamadığını ölçmek, daha verimli bir ürün kurgusu önermek.
- Görevimiz
- Bölgedeki 10 rakip projenin fiyat ve ürün yapısını ve mahallenin demografik profilini inceledik; satılabilir alanı sabit tutarak ünite karmasını yeniden kurguladık; yüksek yoğunluklu alternatif dahil iki senaryonun çeyreklik nakit akışı modelini hazırladık.
- Çıktı
- Aynı satılabilir alanda 768 yerine yaklaşık 870 konut; 2+1 ve 3+1 çekirdeği %86,5’e güçlendi. Strateji raporu, iki alternatifli fizibilite modeli, tasarım ve pazarlama kriterleri.
09Proje Geliştirme · Kamu Altyapısı
Kamu için çift kullanımlı sığınak ve otopark portföyü
- Sorun
- Afet sığınağı ihtiyacını, otopark gelirleriyle finanse edilebilen bir yapım karşılığı kiralama modeline dönüştürmek.
- Görevimiz
- 34 lokasyonu yatırım uygunluğuna göre sınıflandırdık; iki parsel için en verimli kullanım analizi, metro koridorundaki altı nokta için 29 yıllık nakit akışlı fizibilite hazırladık ve ihale için teknik şartname yazdık.
- Çıktı
- Portföy değerlendirme raporu, parsel ve koridor fizibilite raporları ile ihaleye hazır teknik şartname.
10Planlama ve Mevzuat · Sanayi ve Lojistik
Tarım arazisinin özel endüstri bölgesine dönüşümü
- Sorun
- Büyük ölçekli bir tarım arazisini, mevzuata uygun bir özel endüstri bölgesi başvurusuyla sanayi ve lojistik yatırımına açmak.
- Görevimiz
- Yasal çerçeveyi ve emsal bölge örneklerini inceledik; bakanlık formatında 20 kriterli saha değerlendirmesi, arazi kullanım dağılımı ve iki konsept alternatif hazırladık; bölgenin sanayi yapısına göre hedef sektörleri belirledik.
- Çıktı
- Başvuruya esas fizibilite sunumu, hibrit sanayi ve lojistik modeli önerisi ve 10 adımlı süreç yol haritası; arsa sahibi adına bölge ilanı, imar planlaması ve uygulamaya geçiş için strateji belgesi, sorumluluk matrisi ve 24 aylık iş programı.
11Proje Geliştirme · Yatırım Kararı
Özel sağlık tesisi alanı imarlı arsada üç senaryolu yatırım kararı
- Sorun
- Özel sağlık tesisi alanı imarlı arsanın satış yoluyla mı, yoksa uzun süreli kiralı bir özel hastane olarak mı değerlendirileceğine karar vermek.
- Görevimiz
- Bölge pazarını ve rakip projeleri analiz ettik, konut + ticaret ve özel sağlık tesisi fonksiyonları için imar planı kurgusunu değerlendirdik. Satış modeli, uzun süreli kiralı özel hastane ve muhafazakâr stres senaryosu için finansal modeller kurduk; hasılat paylaşımı ve arsa değeri analiziyle birlikte proje geliştirme strateji raporunu, yönetim kurulu değerlendirme raporunu ve yönetici özetini birbiriyle tutarlı biçimde hazırladık.
- Çıktı
- İki aşamalı karar önerisi: imar başvurularına hemen başlanması, senaryo seçiminin hastane işletmecisinden niyet mektubu alınmasına bağlanması.
12Planlama ve Mevzuat · Kentsel Dönüşüm
Boğaziçi’nde kentsel dönüşüm alanı
- Sorun
- Boğaziçi mevzuatına tabi geniş bir yerleşim alanında dönüşümün yapılaşma haklarını ve izleyeceği süreci netleştirmek.
- Görevimiz
- Yürürlükteki imar planlarını analiz ettik, emsal hesaplarını yaptık, şematik planlama çizimlerini ve süreç takvimini hazırladık.
- Çıktı
- İmar analizi, emsal hesapları ve süreç takvimini içeren karar destek sunumları.
Birlikte Çalıştığımız Kurumlar
Procons Digital Construction
Medical Park
Erdem Holding
T.C. İstanbul Valiliği
Metgün Grup
Tapusor
Koloğlu Holding
Wave Medya
Statik İstanbul Akademi
Ersel Harita
Mental Design Works
Epos
Tüvimer (Türkiye Veri İşleme Merkezi)
Kalyon Gayrimenkul
Envoy Gayrimenkul Yatırım
Memorial Sağlık Grubu
RSY İnşaat San. ve Tic. A.Ş,
PREMAR Gayrimenkul Danışmanlığı
Cengiz Holding
Realty Invest
Makyol İnşaat Sanayi Turizm ve Ticaret A.Ş.
Çalışma Kapsamımız
Hangi Alanlarda Destek Veriyoruz?
Kurumlarla iş birliklerimiz, projenin ihtiyacına göre aşağıdaki hizmet alanlarından bir veya birkaçını kapsar.
Projeniz için güvenilir bir danışmanlık ortağı mı arıyorsunuz?
Arsanızın ya da projenizin bulunduğu aşamayı birlikte değerlendirelim; size özel bir danışmanlık kapsamı önerelim.